Кадровый аудит


Культурное общество

 

 

Понятие аудита кадрового делопроизводства имеет сравнительно недавнюю историю. В большинстве своём это понятие ассоциируется с бухгалтерским. Однако с недавних пор рынок услуг активно предлагает предприятиям всех форм собственности не только бухгалтерский, но и правовой, т.е. юридический, и кадровый аудиты. Аудит, проводимый юридическими компаниями, включает в основном в себя проверку документооборота на правовую чистоту. Бухгалтерский аудит на сегодняшний день включает, как правило, проверку составления финансовой, бухгалтерской и налоговой отчетности. Более того, организации оказывающие бухгалтерские услуги далеко не ограничиваются аудиторскими услугами, а предлагают своим клиентам различные консультации и полное или частичное бухгалтерское сопровождение на постоянной основе.

 

Популярность бухгалтерских и других видов услуг можно объяснить высоким их качеством и профессионализмом, что особо актуально для небольших предприятий и ИП, которые не всегда имеют возможность обеспечить своим сотрудником регулярное повышение квалификации. Если же говорить о ИП, то зачастую они не имеют в штате собственного бухгалтера и пользуются услугами сторонних организаций.

 

Что касается кадрового аудита, то он имеет два направления. Во-первых, это аудит кадрового делопроизводства. Его основной целью является рассмотрение соответствия кадровой политики государственным законодательным актам трудовых взаимоотношений. Взаимоотношения между работодателем и работником подлежат строгой государственной регламентации, и несоблюдение трудового законодательства влечет за собой вполне ощутимые санкции. Причем следует отметить, что даже непредумышленное нарушение может привести к разбирательствам в судебных инстанциях со всеми соответствующими последствиями.

 

Если рассматривать кадровый аудит более подробно, то сама его процедура имеет определенный ряд этапов. Первоначально производится ознакомление с имеющейся на предприятии кадровой документацией и изучение всех отраслевых нормативных актов, которые могут служить дополнением к общегосударственным законодательным актам. Затем производится проверка этих документов на соответствие существующим нормам и таким образом определяется определенная «зона риска», которая и будет более подробно проанализирована в ходе аудита. Для этого составляется перечень критериев, по которым будут проверяться документы. Итогом кадрового аудита станет заключение, в котором будут изложены выявленные недостатки, неточности и нарушения, а также предложны мероприятия по их устранению.

 

Второе направление аудита, связанное с кадровой работой, скорее имеет отношение к управленческой политике предприятия, а в частности к менеджменту в области управления персоналом. Если основная цель аудита, рассмотренного ранее, представляет собой предотвращение возникновения спорных ситуаций с сотрудниками и направлена на соблюдение государственных законодательных актов, то во втором случае главной целью является оптимизация производственного процесса с помощью управления персоналом.

 

Надо отметить, что управление персоналом на сегодняшний день стало отдельной специализацией, которой в высших учебных учреждениях отведены специальные курсы. В этом смысле использование кадрового аудита служит инструментом для решения поставленных управленческих задач. С его помощью производится анализ профессионального потенциала сотрудников, рассчитываются необходимые требуемые мощности и после тщательного анализа разрабатываются пути оптимизации производственного процесса с учетом человеческого фактора. Кроме того, такой кадровый аудит становится основой разработки системы стимуляции сотрудников. Как видим, он является одним из прогрессивных инструментов управления предприятием.

28.05.2013 Иван Сюткин

Есть интересная новость? Присылайте нам на почту h_zori@mail.ru
Реклама
Последние комментарии
17.11.2018 в 12:55 #