Позади еще один прожитый год, ознаменовавшийся достижениями и потрясениями, крупными событиями и приятными мелочами.

О том, каким он был для Белохолуницкого района, – наш сегодняшний разговор с главой муниципалитета Татьяной Телициной.

– 2024-й стал для нас особенным годом – круглых дат, напряженной работы и ответственных решений. А еще его можно назвать годом открытий, которые войдут в историю холуницкого края и откроют совершенно новую его страницу, – отметила руководитель.

– Татьяна Александровна, что из запланированного получилось так, как ожидали, или даже лучше?

– Могу с гордостью сказать, что все поставленные задачи и намеченные планы выполнены благодаря четкой и слаженной работе команды администраций района и города, сельских поселений, руководителей предприятий и учреждений. Пусть чуточку, но мы, несомненно, шагнули вперед!   

Одним из важных исторических событий 2024 года стал приход в район «голубого топлива». А ведь по программе газификации это должно было случиться только в 2025-ом! Многие жители до сих пор не верят в свершившийся факт!

Есть весомые поводы для радости в отрасли образования. Так, во всех школах района созданы центры естественнонаучной и технологической направленности «Точки роста». В 2024-ом они открылись на базах Гурёнского, Сырьянского, Всехсвятского, Ракаловского, Дубровского и Троицкого учебных учреждений. Кроме того, проведен капремонт Государственной школы. 

В рамках федерального проекта «Культурная среда» капитально обновлены два крупных объекта – Всехсвятский ДК и Белохолуницкая детская школа искусств. А по партийному «Культура малой родины» (направление «Местный Дом культуры») – в Белохолуницком ДК установлены новые кресла в зрительном зале, смонтирован LED экран, сменена одежда сцены. Высвобожденное оборудование отправилось в филиалы – Поломский, Всехсвятский и Климковский очаги культуры.

Благодаря участию в ППМИ в Дубровском ДК удалось перестроить крыльцо и крышу, в Гурёнском и Поломском – заменить окна; провести ремонт здания краеведческого музея. Сейчас можно с уверенностью сказать, что все объекты культуры района стали «местами притяжения» для жителей и гостей, «визитными карточками» поселений.

Существенные улучшения отмечены за последние три года и в спортивной сфере. Уже на полную мощность работает физкультурно-оздоровительный комплекс в д. Быданово, построенный в рамках государственной региональной программы «Развитие физической культуры и спорта». Недавно объект подключили к системе газоснабжения, что в десятки раз экономит расходы на его отопление.

Все больше земляков включаются в регулярные занятия спортом, захватывают лидирующие позиции в реализации программ укрепления общественного и корпоративного здоровья (кстати, этим занимаются всего 14 районов области!). Значительно прибавилось жителей, имеющих знаки ГТО. Уже к концу 2023 года Белохолуницкий район стал лидером региона по доле населения, систематически занимающегося спортом – 65,6 проц.

Победу среди муниципальных образований Кировской области одержала Белая Холуница и в конкурсном отборе по созданию молодёжного пространства «Отличное место» (напомню, оно располагается в здании бывшего кафе «Полюшко» в мкр. Великое Поле). Молодые люди могут прийти сюда в любое время – их пожелания будут услышаны, а идеи – реализованы. А мы уже готовим новую заявку на региональный конкурс по образованию в «Отличном месте» фиджитал-центра. 

Особое внимание уделяется в районе созданию удобной, качественной, благоустроенной и комфортной среды – как для жителей, так и для гостей. Развиваются общественные пространства, формируется целостный архитектурный и исторический облик территории. И все благодаря активному участию муниципального образования в федеральных проектах и грантовых конкурсах!

Так, заявка городского поселения с проектом «Сады Белой Холуницы. Набережный сад», предусматривающим благоустройство общественного пространства площадью 3 га с бюджетом 93 млн. рублей, одержала победу на Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной среды в малых городах и исторических поселениях. Результаты его реализации мы увидим в 2025 году. В настоящее время ведется разработка проектно-сметной документации.

Район также является самым активным участником ППМИ. В  2024-ом у нас реализовано восемь проектов на сумму более 6,1 млн. рублей, на предстоящий год подано 11 заявок общей стоимостью 11,1 млн. рублей, и уже известно, что одобрены восемь из них.   

С 2023-го успешно осуществляется и местный проект «Холуницкие инициативы», основная идея которого состоит в повышении гражданской активности, уменьшении иждивенческих настроений среди населения и объединении жителей для решения общих задач. Надо отметить, белохолуничане с энтузиазмом восприняли эту идею! В 2024-ом на конкурс было подано 38 заявок (против 12-ти в первый год проекта), 15-ть из них получили поддержку и реализованы в срок. Доля привлеченных средств на осуществление идей жителей составила 26,5 проц.

Отмечу еще один важный момент: большинство мероприятий по благоустройству общественных территорий реализовано при участии населения, которое выразилось как в активном голосовании за выбор мест для преображения, так и в непосредственном участии в работах. Благодаря активности граждан муниципалитету также выделяются дополнительные средства на воплощение в жизнь всех задумок. 

Районом взят курс на создание и развитие высокоэффективной и конкурентоспособной туристическо-рекреационной отрасли. Одно из направлений этой работы – проведение событийных мероприятий, таких, как «Арт-вечера на Холуницком Арбате», «Театральные встречи в Белой Холунице», EcoWeekend, арт-фестиваль REMESLO и «Белые ночи в Белой Холунице». Два последних, кстати, отмечены в этом году наградами Международной премии в области событийного туризма Russian Event Award.

А фестиваль железа, идею которого на самом старте некоторые горожане восприняли весьма скептически, принёс Белой Холунице 50 млн. рублей, став лучшей муниципальной практикой страны! Это первая победа района (и Кировской области тоже!) на всероссийском конкурсе в номинации «Градостроительная политика, обеспечение благоприятной среды жизнедеятельности населения и развитие жилищно-коммунального хозяйства», спустя четыре года участия! И очень важная оценка работы управленческой команды!

Развитие социальной сферы и создание безопасных и комфортных условий для проживания граждан остаются первоочередными задачами. Но это невозможно без устойчивой развивающейся экономики. Поэтому в первую очередь наша работа направлена на поддержку предприятий всех отраслей, а также привлечение на территорию холуницкого края инвесторов, готовых открывать здесь новые производства и создавать рабочие места.

– Расскажите, с какими сложностями пришлось столкнуться?

– Основные трудности возникли с реализацией национальных проектов «Культура» и «Жилье и городская среда», в рамках которых, повторюсь, были запланированы капремонты двух объектов культуры и устройство тротуаров в райцентре. Торги выиграли недобросовестные подрядчики, существенно затянувшие сроки выполнения работ. Пришлось расторгать муниципальные контракты и повторно проводить конкурсные процедуры. На все ушло много времени, при этом риск, что победителями снова станут недобросовестные участники оставался…

Рабочий день я начинала и заканчивала мониторингом ситуации и посещением объектов… К счастью, все закончилось благополучно – ремонты завершены. Изменения в Законе 44-ФЗ о контрактной  системе в части «казначейского сопровождения» муниципальных контрактов также потребовали особого внимания при приемке и оплате документов. Механизм достаточно сложный и не отрегулирован до конца на уровне федерации…

Столкнулись мы и с отсутствием понимания у некоторых жителей района в опасности безнадзорного выгула домашних животных. За 2024 год зафиксировано свыше 40 укусов собаками, в том числе детей. Ежегодно в рамках сходов граждан призываем людей соблюдать правила содержания четвероногих питомцев: держать их на привязи, не допускать свободного и бесконтрольного выгула, своевременно прививать и т. д., но проблема сохраняется…

– Татьяна Александровна, как оцениваете работу сельских поселений? Ощущаете ли Вы за спиной команду, на которую можно опереться? В чем залог успеха ее эффективной работы?

– Сельские поселения работают очень результативно! Всегда в команде, действующей на благо района, за что огромная благодарность коллегам.

Построить крепкие, доверительные взаимоотношения с населением на местах – большой и нелегкий труд. В администрациях сельских поселений трудятся настоящие профессионалы. Многие главы работают не первый созыв. Думаю, это и есть показатель эффективной деятельности!

Все наши действия или бездействие всегда на виду – сидеть сложа руки нельзя. Люди видят результаты реализации каких-то проектов – слышим слова одобрения и поддержки. Нет результатов – получаем замечания и упреки.

Мы стараемся работать на опережение, предопределяя те или иные вопросы со стороны населения, делаем все от нас зависящее, а порой и больше. Всегда максимально открыты для общения, любых вопросов и комментариев жителей. В этом, считаю, и есть залог успеха – в открытости и доступности власти!

– Помогает ли опыт, приобретенный за предыдущие годы руководства районом, преодолевать «рифы» и вызовы современных реалий?

– Безусловно! В органах местного самоуправления я работаю 23 года, начинала с заведующей отделом по экономике, затем стала заместителем, первым замом руководителя района, наконец, главой администрации и муниципального образования. Но если ещё пару-тройку лет назад достаточно было самому являться грамотным управленцем, то сейчас важно наличие команды профессионалов. Один в поле не воин – теперь это актуально как никогда! И если вы не умеете строить команду, направлять ее, «менторить», то есть обучать в процессе работы, развивать – вы плохой руководитель. Так вот у меня команда с опытом есть! И ее работу высоко оценили на региональном уровне.

При подведении итогов 2024 года губернатор Кировской области Александр Соколов 13 раз отметил наш район с положительной стороны, указав его в ТОП-5 и в ТОП-3 сильнейших муниципальных образований. Лишь один раз Белая Холуница прозвучала в отрицательном ключе – в связи с ремонтом проезжей части плотины в рамках «дорожного миллиарда», где работы не были нами приняты из-за несоответствия качества верхнего слоя асфальта…

Но главный предмет гордости – третье место Белохолуницкого района по участию в региональных и федеральных проектах! Я была немало этим удивлена, ведь впереди только Киров, участвующий в 18-ти региональных и федеральных проектах, и Вятские Поляны – в 16-ти. Показатель нашего района – 14.

– Чего ожидаете от наступившего года лично для себя и муниципального образования в целом?

– Прежде всего жду победы! Думаю, как и вся Россия. Участие земляков в СВО налагает свой отпечаток на многие важные вопросы жизни района, очень хочется, чтобы поскорее наступил мир и наши мужчины вернулись домой.

Ну а для себя лично… Наверное, жду спокойной жизни! Не раз говорила в кругу коллег, что мы живем чужими проблемами и в муниципальном «хозяйстве» порой ориентируемся намного лучше, чем в собственных вопросах. Поэтому есть намерение больше внимания уделять своей жизни, семье, и хотя бы год прожить спокойно…

– Предполагаются ли в холуницком крае какие-то глобальные изменения?

– Пока о подобном говорить рано. Время покажет! Продолжим активную работу по туристическому направлению, развитию инвестиционного потенциала и внедрению инвестиционного стандарта. Практически все серьезные вопросы, связанные с социальными объектами и энергетической инфраструктурой, решены. Теперь важно наращивать инвестиционную привлекательность района!

Кроме того, с 2025 года начинается реализация новых нацпроектов, и наша задача – максимально подготовиться к старту, чтобы с 2026-го уже претворять в жизнь важные для района и его жителей проекты.

– Благодарим Вас за подробный рассказ, Татьяна Александровна, и желаем всяческих успехов в намеченных целях!

Беседовала Оксана Савельева. Фото автора.