Ежегодно глава района делится с читателями «Холуницких зорь» итогами уходящего года: что удалось, а что еще требует внимания…

И хотя многое мы уже знаем из личного Интернет-блога руководителя муниципального образования, а также газетных публикаций, всегда интересно рассмотреть информацию в комплексе, узнать подробности, что называется, из первых уст!

– Татьяна Александровна, сегодня только Вы можете предоставить достоверные цифры статистики. Какие из них самые «говорящие»?

– Пока могу сказать только о некоторых показателях... Не секрет, что рождаемость в целом по стране оставляет желать лучшего. И наш район в этом плане не исключение. В 2024-ом на холуницкой земле появилось на свет порядка 100 детей, тогда как умерло около 300 человек. В этом году цифры схожие, но с небольшим понижением.

В то же время у нас наметилась хорошая тенденция по миграции: на постоянное место жительства в Белохолуницкий район переехало 148 человек. Это один из самых высоких показателей в регионе!

Также радует, что растет уровень собственных налоговых доходов бюджета – он повысился на 7 проц., составив более 11 млн. рублей (8 млн. рублей – налог по УСН, остальное – НДФЛ). А вот неналоговые поступления остались на уровне прошлых лет.

– Как в целом охарактеризуете минувший год, который многие называют сложным?

– 2025-й получился очень плодотворным, во многом победным и даже прорывным! Мы ставили амбициозные задачи по созданию условий для развития территории на перспективу, что конечно же было сопряжено с большой работой. Надо отдать должное: научились привлекать федеральные и областные средства для решения разнообразных социальных вопросов исходя из приоритетов внутренней политики. К примеру, страна взяла курс на повсеместное внедрение новейших цифровых технологий, и в наших проектах это тотчас нашло отражение. А видя такой современный подход Белохолуницкого района к различным конкурсным отборам, его ставят в приоритет при распределении средств по тем или иным программам.

Так получилось, к примеру, с проектом по созданию туристического маршрута в райцентре, который сопровождался установкой информационных навигационных пилонов с куар-кодами, ведущими на аудиогид. Белую Холуницу включили в нацпроект «Туризм и гостеприимство», и появление таких стендов обошлось районной казне в… ноль рублей! То есть «сначала работаем на репутацию, а затем репутация работает на нас».

– Какие шаги Вы назвали бы «заделом» на 2026-й и последующие годы?

– Разработан план комплексного развития Белохолуницкого района на 2026 – 2030 годы. Он, конечно, потребует корректировки, но благодаря проделанной скрупулезной работе наш муниципалитет – единственный в регионе (заявки также поступали от Фалёнского, Шабалинского и Орловского районов) вошел в программу Минсельхоза России по комплексному развитию сельских территорий! Оказалось, что теперь в ней могут участвовать и небольшие райцентры – причем мы «запрыгнули» в «первый вагон», так как обновленная программа еще только-только стартует в стране.

В рамках «КРСТ» будут ремонтироваться водопроводы (начнем с ул. Старикова в мкр. Богородское), обновляться дороги, прежде всего в райцентре и пригородных микрорайонах, строиться блочно-модульные газовые котельные. В перспективе в утвержденный план включено и восстановление дорог во Всехсвятском и Быдановском сельских поселениях. На федеральные средства также сможем обновлять объекты социальной сферы. Напомню, в 2026-ом нас ожидают крупные реконструкции двух детских садов («Алёнушки» и «Колокольчика») и ДДТ «Дарование». Все сметы уже прошли госэкспертизы.

Второй значимый проект – берегоукрепление Белохолуницкого водохранилища. Важно, что в его реализации нас поддержал губернатор Кировской области Александр Соколов! Ждем окончательного решения по этому животрепещущему вопросу.

Очень значима для района и победа во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды – уже третья по счету! Благодаря двум осуществленным проектам Белая Холуница действительно становится ухоженней, привлекательней и уютней. Теперь настал черед благоустройства центральной части города – территории от Каменного магазина до ул. Юбилейной, включая рынок и противоположную от него сторону ул. Ленина. Выполнение работ возьмет на себя нижегородская строительная компания «Автодорстрой», представители которой уже приезжали в наш город, проводили здесь изыскательские мероприятия и планирование. Отмечу, новый проект опять идет рука об руку с современными технологиями, поскольку включает в себя создание трех электронных афиш.

В 2026 году также ожидается открытие «Школы креативных индустрий» на базе Белохолуницкой детской школы искусств (на ее создание выделено около 57 млн. рублей), детской модельной библиотеки и детского социокультурного центра в Белохолуницком ДК, ориентированного на работу с семьями. Очень рады, что победили все шесть заявленных на конкурсный отбор ППМИ проектов: три из них коснутся благоустройства сельских поселений (в Поломе появится новая детская площадка, в Сырьянах и Всехсвятском продолжатся ранее начатые инициативы) и три – по ремонту учреждений культуры (Сосновской библиотеки, Поломского и Подрезчихинского ДК). Обновление последних будет вестись и по другим проектам, в рамках которых, например, планируется привести в порядок туалеты и приобрести звуковое оборудование в Белохолуницкий ДК.

Не менее важен и предстоящий ремонт школы в д. Быданово. В осуществлении этого намерения очень помог губернатор Кировской области Александр Соколов, лично оценивший состояние учебного здания. Он пообещал, что региональный бюджет возьмет на себя 50 проц. расходов.

Несколько котельных в районе – гурёнская, в мкр. Великое Поле и на ул. Первомайской райцентра – будут переведены в 2026-ом на газ. Планируется также благоустройство городской среды, в частности, преображение сквера у памятника летчику Н.М. Сомову, строительство тротуара по ул. Пионерской и другие преобразования. Надеемся и на продолжение проекта «Народный бюджет», участие в котором приняли 27 неравнодушных жителей города. Думается, увидев первые результаты, в него пожелают заявиться еще больше холуничан!

– Таким образом, работая на длительную перспективу, уже сейчас можно заглянуть в период 2027 – 2030 годов? – Могу порадовать и более отдаленными планами! Например, мы не сбрасываем со счетов и не откладываем в долгий ящик доработку проекта «Мариинский сад», с которым намерены в четвертый раз заявиться на Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды в 2027 году.

В рамках федеральной программы «КРСТ» уже сейчас начинаем подготовку документации на участие в конкурсном отборе Минсельхоза РФ по строительству малоэтажного жилья для нужных району специалистов. Это совершенно новое для нас направление. Проект может «выстрелить» уже в 2027 году при условии участия в нем местного бизнес-сообщества.

По данной программе предполагается построить в одном из микрорайонов города не менее десяти современных коттеджей. 70 проц. стоимости жилья обеспечит федеральная казна, 30 проц. составят внебюджетные средства: например, предприятий любой отрасли, включая лесопромышленную, «Газпром», учреждений социальной сферы, районной администрация и(или) заявителя. Если платит только предприятие, жилье остается в его собственности. Средняя стоимость возведения одного такого дома площадью не менее 70 кв. м исчисляется суммой порядка 7 млн. рублей.

Спустя два года мы ожидаем долгожданное строительство бассейна в райцентре. Возводиться новый спортивный комплекс будет в мкр. Великое Поле. И, кстати, дома для специалистов и рабочих появятся тут же…

В прошлом году также подали заявку на включение Белохолуницкого района в программу по отбору территорий, для которых Институтом развития территорий разрабатывается так называемый «инвестиционный профиль» (до 2035 года).

Благодаря ему появляется понимание, какого бизнеса не хватает в муниципалитете, какие ресурсы есть для привлечения инвесторов и т. п. Претенденты отбирались на региональном уровне в два этапа. В условиях жесткой конкуренции Белохолуницкий район вошел в число пяти победителей! Весомым аргументом в нашу пользу стало наличие долгосрочного плана развития социальной сферы.

Пока инвесторов интересуют три направления: использование возможностей Белохолуницкого водохранилища (туризм, рыборазведение, водный спорт, биологическое донное удобрение – сапропель); разработка месторождения стекольного песка в Климковском сельском поселении, а в сфере лесопереработки – рассмотрение вариантов выпуска современной продукции.

– Татьяна Александровна, есть предположения, как сложится для района 2026 год?

– Это будет год большой ответственности и очень напряженной работы. Что, впрочем, символично, ведь наступил год Красной Огненной Лошади – трудяги! Мало выиграть проекты – их надо реализовать, причем в срок и без форс-мажоров, дабы остаться для министерств, распределяющих средства, в так называемой «зеленой зоне»! Тогда и дальше можно будет заявляться на разные программы и восстанавливать инженерно-технические коммуникации, ремонтировать школы, детсады, спортивные сооружения и т. д.

Наша главная задача сегодня – научившись работать с социальными проектами, освоить экономические, чтобы к нам ехали люди из других районов и регионов, чтобы молодежь возвращалась и строила здесь свою жизнь! Поэтому без обучения – никуда! Как и без сильной профессиональной команды. А потому работников административного корпуса, включая сельские подразделения, ожидают новые стратегические сессии, «круглые столы», семинары и презентации, где «перестраивается мышление» и появляется «свежий взгляд» на привычные вещи.

– Не могу не спросить о проблемах и сложностях, в частности, о непростом формировании бюджета…

– У нас сформирован хороший бюджет, дефицитный только за счет активного участия муниципального образования в программах разного уровня. К примеру, в 2025-ом участвовали в девяти! А чем больше денег привлекаем в район, тем больший дефицит имеем. Но нельзя жить в «болотце» – надо работать на перспективу! Поэтому по-прежнему будем участвовать в проектах – национальных и областных, выбирая те, где небольшой процент софинансирования.

Если говорить о проблемах, с которыми жители обращаются в администрацию района, больше всего людей волнует состояние дорог и тротуаров и качество медицинского обслуживания в Белохолуницкой ЦРБ, в частности, кадровый вопрос. Кстати, к заявлениям граждан, если они конструктивные, а не из серии «в советские времена было лучше – верните нам это!», относимся очень положительно. Благодаря тревожному обращению жителей, к примеру, недавно выявили несанкционированную свалку и смогли оперативно найти нарушителей.

– Татьяна Александровна, что бы Вы пожелали белохолуничанам, исходя из своего видения шагов по развитию территории?

– Прежде всего – мирного неба над головой и, конечно, здоровья, успехов и целеустремленности! Всех призываю перестраивать мышление: нельзя ощущать себя живущим в «умирающем городе». Мы не умираем, а стараемся развиваться! Если человек будет и себе, и другим постоянно отправлять негативный посыл, он поставит реальный запрет на развитие. Поверьте, другим территориям региона и страны в целом живется гораздо сложнее, но и там люди работают и мечтают. А у нас действительно много «плюсов» и перспектив! Так что всем добра и плодотворной работы! Пусть сбываются даже самые смелые мечты!

Беседовала Ирина СИТНИКОВА. Фото автора.