Поддержка агропромышленного комплекса и развитие сельских территорий Кировской области обсуждали на базе агрофирмы «Среднеивкино» лидеры отрасли и власти региона.

Круглый стол по вопросам развития сельского хозяйства состоялся под руководством врио губернатора Игоря Васильева в рамках подготовки комплексной стратегии развития региона. В дискуссии приняли участие члены областного правительства, депутаты, представители агропромышленных и перерабатывающих предприятий, учебных заведений.

Позиция лидеров

Открывая круглый стол, Игорь Васильев отметил, что Кировская область производит более полумиллиона тонн молока в год.

– За 2016-й производство молока выросло на 29 тысяч тонн. Впереди всех – Кумёнский район, где в сутки получают 200 тонн из 1700 областных. Это сравнимо с суточным производством молока в целых регионах России, – отметил глава области.

Молочное производство, по мнению Игоря Васильева, является локомотивом развития животноводства и всего сельского хозяйства Кировской области.

Говоря о том, как повысить сбыт кировской сельхозпродукции, руководитель отметил, что в силу климатических условий местные производители не смогут конкурировать в цене – себестоимость производства в регионе достаточно высокая. Поэтому ставку нужно делать на качество, ориентироваться на верхний и премиум-сегмент.

Директор агрофирмы «Среднеивкино» Николай Харькин также считает производство молока и молочных продуктов основной точкой роста сельского хозяйства региона.

– Мы недавно вернулись из Нижнего Новгорода, с завода «Вимм-Билль-Дан», там молока не хватает. И в Москве есть дефицит – потребление очень большое. Нам говорили, дайте нам качественное молоко. Сегодня мы ставим перед собой амбициозную задачу – выйти на третье место в России по производству молока. Добиться этого одним увеличением надоев нельзя. Нужно увеличивать поголовье, – сказал Николай Харькин.

Надежды – на господдержку

Фермеры попросили рассмотреть ряд мер по поддержке отрасли. По мнению Николая Харькина, существенным подспорьем для небольших предприятий была частичная компенсация за покупку скота. А по опыту соседних регионов хорошо зарекомендовала себя стратегия компенсаций за строительство небольших комплексов на 200 – 300 скотомест.

В свою очередь, директор ЗАО «Племзавод «Октябрьский» Кумёнского района Александр Росляков предложил скорректировать правила выделения погектарной субсидии на приобретение удобрений.

– Я могу набрать сто тысяч гектаров земли, ничего туда не вкладывать и получать эту субсидию. Нужно платить за приобретение удобрений – считаю, это эффективнее, – прокомментировал Росляков. – Также есть сложности с получением льготных инвестиционных кредитов по ставке от 2 до 5 проц. Мы хотим построить комбикормовый завод, а федерального кредита нам не досталось. Как объясняли: если вы берёте миллиард – кредит есть, если меньше – нет. Мы, конечно, в любом случае будем строить, но это большая нагрузка. Во что-то еще вложиться не сможем.

Также Александр Росляков призвал усилить работу по импортозамещению в производстве сельхозтехники. Фермеры в год отдают 30 – 40 млн. рублей за импортную продукцию, а могли бы закупать отечественное оборудование.

Глава региона отметил, что проведение таких мероприятий как раз и направлено на развитие кооперации между предприятиями различных отраслей и выявления перспектив взаимодействия. Позитивные примеры такой работы уже есть.

– Например, предприятие оборонного комплекса «АВИТЕК» в рамках диверсификации производства разработало поилки для скота, которые планируется поставлять на объекты агрофирмы «Дороничи». Кировский завод «Сельмаш» создал цех по производству сепараторов. Ряд кировских предприятий готовит сейчас к запуску производство доильных аппаратов, не уступающих зарубежным аналогам. Так что агропромышленная отрасль вполне может стать драйвером развития промышленности, – подчеркнул Игорь Васильев.

Земельная стратегия

Одним из острых вопросов дискуссии стала проблема вовлечения в оборот невостребованных земель сельхозназначения. По словам фермеров, без дополнительной земли производствам просто некуда расти. Но значительная часть территорий находится в аренде у недобросовестных пользователей, которые землей никак не занимаются. Область безвозвратно теряет сотни гектаров из-за сложных и длительных процедур оформления.

Как пояснил и. о. заместителя председателя правительства области, министра сельского хозяйства и продовольствия Алексей Котлячков, механизм уже есть, но требует доработки.

– Мы каждый год закладываем в бюджет средства на оформление невостребованных земель для муниципальных образований. Потенциальный пользователь земли платит за оформление в счёт аренды или будущей продажи. Но возникает вопрос: землю оформляет всё равно муниципалитет и выставляет потом на торги. Приоритет на покупку у того, кто владел землей до торгов, а не у того, кто ее обрабатывал, – рассказал Алексей Котлячков.

Также в ходе дискуссии прозвучало мнение, что проблемы с землей в ряде случаев создают главы районов и сельских поселений. Им невыгодно продавать землю, поскольку в этом случае муниципалитету сокращают дотации из регионального бюджета.

– Это в корне неправильная история, – прокомментировал Игорь Васильев. – Должно быть наоборот, привлёк дополнительные средства – получи больше денег. Продал землю – получи дополнительные поступления в бюджет поселения. Нужно стимулировать глав на развитие районов. Нам необходимо сформировать отдельную программу по обеспечению земельными ресурсами сельхозпроизводителей. Отследить, в каких муниципальных образованиях они используются эффективно, а где нет. При этом важен сквозной механизм контроля. В процессе могут быть задействованы глава региона, министр сельского хозяйства, руководитель муниципалитета и хозяйство, которому нужна земля. Если появляются препоны – вместе надо садиться и выяснять.

Кадры – в районы!

Участники встречи единодушно отметили важность обеспечения социальной инфраструктуры в селах и усиления профориентационной работы с учащимися.

– Я постоянно общаюсь с нашими школьниками – все собираются в город работать менеджерами, – рассказал директор племзавода «Мухинский» Николай Ложкин.

С ним согласился и Александр Росляков.

– Недавно была ярмарка вакансий, к нам ни один студент не подошел, зато к стойке одной крупной торговой сети стояла очередь, – отметил он.

В ответ Алексей Котлячков призвал аграриев проявлять больше инициативы в организации работы со школьниками. В пример и. о. министра привел агрофирму «Среднеивкино», где это дело выстроено образцово.

– В прошлом году мы начали работу с районами по подготовке кадров. В Среднеивкино проводили семинар с главами по развитию сельских территорий. Надо усилить профориентационную деятельность! На каждой территории по примеру Николая Викторовича (Харькина – прим. ред.) необходимо создать советы и работать с главами поселений, со школами. Не только оказывать материальную помощь, а приходить в образовательные учреждения, общаться с детьми, с семьями, – напутствовал Алексей Алексеевич.

На встрече присутствовали и руководители профильных учреждений образования. Директор Нолинского техникума механизации сельского хозяйства Елена Пигозина призвала сельхозпроизводителей активнее приглашать молодежь на практику.

– В этом году нам поступило от предприятий всего две заявки на практикантов. Поэтому, когда руководители хозяйств говорят, что им не хватает кадров, я бы предложила активнее приглашать к себе учащихся профильных направлений. Только совместными усилиями мы сможем решить кадровую проблему, и соответственно, выполнить задачу устойчивого развития сельских территорий, – уверена Елена Пигозина.

Не в кабинетах, а на земле

Дискуссия власти и сельхозпроизводителей длилась больше двух часов. На первой встрече наметили основные направления деятельности, которые будут детализированы в конкретные шаги и решения. Но уже сегодня сельхозпроизводители и районные власти возлагают большие надежды на стратегию развития области.

– Я работаю уже с третьим губернатором, но такой серьезной программы не припомню. Она формируется не виртуально, в кабинетах, а здесь, на земле, где уже готовится к посевной техника, где есть реальная экономика, – сказал глава Верхошижемского района Дмитрий Кадесников. – Уверен, мы получим стратегию максимально приближенную к людям. И это не может не радовать.

Напомним, в рамках формирования стратегии развития Кировской области прошло уже три дискуссионные площадки – по вопросам развития образования, сельского хозяйства и промышленности. Последняя состоялась на заводе им. 1 Мая в Кирове.

Пресс-центр правительства Кировской области.